| (1)支援内容の決定 |
経営者とのヒヤリングにより具体的支援内容を決定する。支援期間・報酬も合わせて決定。委託契約締結。 |
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| (2)支援担当者決定 |
経営者、統括責任者、支援担当者との確認打ち合わせ
戦略支援室の設置、貴社支援室担当者決定、支援内容の確認 |
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| (3)経営支援室スタート |
・社内の告知、認知開始 ・支援担当者活動スタート
毎週の活動内容のレポートは原則、翌月曜に行う。
月一回程度、統括責任者が巡回し経営者と状況確認を行う |
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| (4)更新確認 |
期間満了月、10日程度前に更新について統括責任者と確認、打ち合わせをする |
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